La Cultura del “Slow Down”

Interesante mail que me mando una amiga, donde se cuenta una nueva “tendencia” en contra de los Fast-times que vivimos… leanlo y me cuentan.

CULTURA  DEL  SLOW  DOWN 
 
 

Ya  tengo  18  años  desde  que  ingresé  a  la  Volvo,  una  empresa  Sueca. 

Trabajar  con  ellos  es  una  convivencia  muy  interesante.  Cualquier  proyecto  aquí  demora  dos  (2)  años  para  concretarse,  aunque  la  idea  sea  brillante  y  simple.  Es  una  regla.  

Los  procesos  globalizados  causan  en  nosotros  (brasileños,  argentinos,  paraguayos,  peruanos,  bolivianos,  chilenos,  venezolanos,  colombianos,  mexicanos,  caribeños,  australianos,  asiáticos,  etc.)  una  ansiedad  generalizada  en  la  búsqueda  de    resultados  inmediatos.  

En  consecuencia,  nuestro  sentido  de  la  urgencia  no  surte  efecto  dentro  de  los  plazos  lentos  de  los  suecos.  Los  suecos  debaten,  y  debaten,  realizan  “n”  reuniones,  ponderaciones,  etc.  ¡Y  trabajan!  con  un  esquema  más  bien  slow  down.  Lo  mejor  es  constatar  que,  al  final,  esto  acaba  siempre  dando  resultados  en  el  tiempo  de  ellos  (los  suecos)  ya  que,  conjugando  la  madurez  de  la  necesidad  con  la  tecnología  apropiada,  es  muy  poco  lo  que  se  pierde  por  aquí  en  Suecia.  

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Lo  resumo  así: 

1.     Suecia  es  del  tamaño  del  estado  de  Sao  Paulo  (Brasil).

2.     Suecia  tiene  tan  sólo  dos  millones  de  habitantes.

3.     La  ciudad  más  grande,  Estocolmo,  tiene  apenas  500.000  habitantes.

4.   Empresas  de  capital  sueco:  Volvo,  Scania,  Ericsson,  Electrolux,  ABB,  Nokia,  Nobel. 

Nada  mal,  ¿no?  Para  tener  una  idea  de  la  importancia  de  ellas  basta  mencionar    que  Volvo  es  la  que  fabrica  los  motores  propulsores  para  los  cohetes  de la  NASA. Los  suecos  pueden  estar  equivocados,  pero  son  ellos  quienes  pagan  mi  salario.  Por  ahora,  menciono  especialmente  que  no  conozco  un  pueblo,  como  pueblo  mismo, que  posea  más  cultura  colectiva  que  los  suecos.  

Voy  a  contarles  una  historia  corta,  sólo  para  darles  una  idea: 

La  primera  vez  que  fui  para  Suecia,  en  1990,  uno  de  mis  colegas  suecos  me  recogía  del  hotel  todas  las  mañanas.  Estábamos  en  el  mes  de  septiembre,  hacía  algo  de  frío  y  nevisca.  Llegábamos  temprano  a  la  Volvo  y  él  estacionaba  el  auto  muy  lejos  de  la  puerta  de  entrada  (son  2000  empleados  que  van  en  coche  a  la  empresa).  

El  primer  día  no  hice  comentario  alguno,  tampoco  el  segundo,  o  el  tercero.  En    los    días    siguientes,  ya    con  un  poco  más  de  confianza,  una  mañana  le  pregunté  a  mi  colega:  “¿Tienen  ustedes  lugar  fijo  para  estacionar  aquí?  Noté  que  llegamos  temprano,  con  el  estacionamiento  vacío  y  dejaste  el  coche  al  final  de  todo…”.  

Y  él  me  respondió  simplemente:  “Es  que  como  llegamos  temprano  tenemos  tiempo  para  caminar,  y  quien  llega  más  tarde,  ya  va  a  llegar  retrasado  y  es  mejor  que  encuentre  lugar  más  cerca  de  la  entrada  a  la  empresa.  ¿No  te  parece?”  

Imaginen  la  cara  que  puse.  Y  con  ella  fue  suficiente  para  que  yo  revisara,  a  profundidad,  todos  mis  conceptos  anteriores.  En  la  actualidad,  hay  un  gran  movimiento  en  Europa  llamado  Slow  Food. 

La  Slow  Food  International  Association,  cuyo  símbolo  es  un  caracol,  tiene  su  central  en  Italia  (un  espacio  en  la  Internet  que  es  muy  interesante,  visítalo).

                                                                                

http://www.slowfood.com/ 

Lo  que  el  movimiento  Slow  Food  predica  es  que  las  personas  deben  comer  y  beber  lentamente,  dándose  tiempo  para  saborear  los  alimentos,  disfrutando  de  la  preparación,  en  convivencia  con  la  familia,  con  los  amigos,  sin  prisa  y  con  calidad.  La  idea  es  contraponerse  al  ánimo  del  Fast  Food  y  lo  que  éste  representa  como  estilo  de  vida. 

La  sorpresa,  por  tanto,  es  que  ese  movimiento  de  Slow  Food  está  sirviendo  de  base  para  un  movimiento  más  amplio,  llamado  Slow  Europe,  como  resaltó  la  revista  Business  Week,  en  una  de  sus  últimas  ediciones  europeas. 

La  base  de  todo  está  en  el  cuestionamiento  de  la  “prisa”  y  de  la  “locura”  generadas  por  la  globalización,  por  el  deseo  de  “tener  en  cantidad”  nivel  de  vida,  en  contraposición  al  de  tener  en  “CALIDAD”,  “Calidad  de  Vida”  o “Calidad  del  Ser”.  

Los  operarios  franceses,  según  la  revista  Business  Week,  aunque  trabajen  menos  horas  (35  horas  por  semana)  son  más  productivos  que  sus  colegas  estadounidenses  o  británicos.  

Y  los  alemanes,  que  en  muchas  empresas  ya  implantaron  la  semana  de  28  horas  de  trabajo,  vieron  su  productividad  aumentar  en  un  elogiable  20%. 

Esa  llamada  slow  attitude  está  llamando  la  atención  hasta  de  los  estadounidenses,  discípulos  del  fast  (rápido)  y  del  do  it  now !  (¡Hágalo  ya!  ¡Apúrese!). 

Por  tanto,  esa  actitud  sin  prisa  no  significa  hacer  menos  ni  tener  menor  productividad. 

-  Significa,  sí,  trabajar  y  hacer  las  cosas  con  “más  calidad”  y  “más  productividad”,  con  mayor  perfección,  con  atención  a  los  detalles  y  con  menos  estrés.  Significa  retomar  los  valores  de  la  familia,  de  los  amigos,  del  tiempo  libre,  del  placer  del  buen  ocio  o  el  ocio  constructivo,  y  de  la  vida,  en  las  pequeñas  comunidades.  Del  “aquí”  presente  y  concreto,  en  contraposición  contra  lo  global,  indefinido  y  anónimo.  

-  Significa  retomar  los  valores  esenciales  del  ser  humano,  de  los  pequeños  placeres  de  lo  cotidiano,  de  la  simplicidad  de  vivir  y  convivir,  y  hasta  de  la  religión  y  de  la  fe.  

-  Significa  un  ambiente  de  trabajo  menos  coercitivo,  más  alegre,  más  leve  y  por  lo  tanto,  más  productivo,  donde  los  seres  humanos  realizan,  con  placer,  lo  que  mejor  saben  hacer  o  dedicación  de  aprender  lo  que  no  saben.  

Es  saludable  pensar  detenidamente  en  todo  esto.  ¿Será  posible  que  los  antiguos  refranes:  <>  y  <>  merezcan  nuevamente  nuestra  atención  en  estos  tiempos  de  locura  desenfrenada?  Que  no  sabemos  para  donde  vamos.  

En  la  película  Perfume  de  Mujer  hay  una  escena  inolvidable,  en  la  que  el  ciego  (interpretado  por  Al  Pacino)  invita  a  una  muchacha  a  bailar  y  ella  responde:  <>.  A  lo  que  el  ciego  responde:  <>,  y  la  saca  a  bailar  un  tango.  El  mejor  momento  de  la  película  es  esta  escena,  la  cual  dura  sólo  unos  pocos  minutos.  

Muchos  viven  corriendo  detrás  del  tiempo,  pero  sólo  lo  alcanzan  cuando  mueren,  ya  sea  de  un  infarto  o  un  accidente  en  la  autopista,  por  correr  para  llegar  a  tiempo,  o  para  otros  que  están  tan  ansiosos  por  vivir  el  futuro  que  se  olvidan  de  vivir  el  presente,  que  es  el  único  tiempo  que  realmente  existe. 

Todos  en  el  mundo  tenemos  tiempo  por  igual,  pues  nadie  tiene  ni  más  ni  menos  de  24  horas  por  día.  La  diferencia  está  en  el  empleo  que  cada  uno  hace  de  su  tiempo.  Necesitamos  saber  aprovechar  cada  momento,  porque,  como  dijo  alguien  por  ahi,  << La  vida  es  aquello  que  sucede  mientras  planeamos  el  futuro>>. 

Falta  tiempo  cuando  falta  el  espíritu  de  vivir,  es  un  asunto  de  prioridades,  porque  no  hay  un  compromiso  consigo  mismo.  Tres  factores  nos  aniquilan:  cuando  evitamos  el  riesgo,  eludimos  la  responsabilidad  y  nos  oponemos  a los  cambios . 

Felicitaciones  por  haber  conseguido  leer  este  mensaje  hasta  el  final.  Hay muchos  que  lo  habrían  dejado  por  la  mitad  para  “no  perder  tiempo”,  tan  valioso  en  este  mundo  globalizado,  porque  su  brainwash  es  que  el  tiempo  es  dinero. 

¡APRESÚRATE  A  VIVIR  DESPACIO!